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La vie d’entrepreneur est un parcours complexe à chemins multiples. Pour vous guider, nous avons créé des parcours balisés, personnalisés et adaptés à chaque grande étape de votre vie professionnelle.

Nos domaines de compétences : expertise sociale, conseil fiscal…

Le parcours de chaque entrepreneur est différent. Créer une entreprise ne ressemble pas à un projet de reprise. Améliorer le pilotage de son organisation sur un marché local, national ou mondial ne relève pas des mêmes priorités. Pour accompagner vos projets et répondre à vos besoins, nous avons créé 7 parcours concrets et fonctionnels

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Parcours Création d’entreprise

Nos spécialistes vous conseillent pour mettre en place, dès la création, une organisation performante dans les meilleures conditions de sécurité et de fiabilité.

Étude de votre projet
 
1 Choix du statut
 
2 Prévisionnel
 
3 Recherche de financements et des partenaires
 
4 Accomplissement des formalités
 
5 Organisation administrative et comptable
 
6 Mise en place des outils de gestion
 
7 Obligations sociales
 
8 Gestion administrative et comptable
 
9 Analyse des premiers mois d’activité
 
10
 
 
Étude de votre projet
  • Analyse de sa faisabilité
  • Évaluation de ses Points forts / Points faibles
  • Étapes et calendrier

Parcours Création d’entreprise :
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Parcours Reprise d’entreprise

Nos spécialistes vous conseillent pour réaliser dans les meilleures conditions de sécurité et de fiabilité votre projet de reprise.

Étude de votre projet
 
1 Recherche et sélection des cibles
 
2 Diagnostic et estimation de la cible
 
3 Choix du statut
 
4 Business Plan
 
5 Recherche de financements
 
6 Assistance à la négociation
 
7 Accomplissement des formalités
 
8 Audits approfondis et préconisations
 
9 Assistance à la prise de décisions
 
10 Analyse des premiers mois d’activité
 
11
 
 
Étude de votre projet
  • Analyse de sa faisabilité
  • Évaluation de ses Points forts / Points faibles
  • Étapes et calendrier

Parcours Reprise d’entreprise :
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Transmission d'entreprise

Comment transmettre votre entreprise dans les meilleures conditions ? De l’étude préalable à la gestion patrimoniale, en passant par la sélection du bon repreneur, nous vous proposons un parcours en 7 étapes pour réussir.

Étude de votre projet
 
1 Évaluation de votre entreprise
 
2 Présentation de votre entreprise
 
3 Recherche et sélection du repreneur
 
4 Organisation de la transmission
 
5 Assistance à la négociation
 
6 Gestion patrimoniale et suivi post signature
 
7
 
 
Étude de votre projet
  • Étude et mise en place de votre stratégie de transmission
  • Étude de faisabilité de l’opération
  • Étude et analyse de l’impact de la cession sur votre patrimoine aux plans budgétaire, fiscal et successoral
  • Étapes et calendrier

Transmission d’entreprise :
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Parcours manageur

Vous souhaitez être guidé par un spécialiste pour développer votre entreprise dans les meilleures conditions de performance, de sécurité et de fiabilité : nous vous proposons notre Parcours pour Réussir

Organisation
 
1 Gestion du personnel
 
2 Formalités et obligations
 
3 Pilotage et anticipation
 
4 Prise de décision
 
5 Conseil personnalisé
 
6
 
 
Organisation
  • Organigramme et définition des principales fonctions.
  • Mise en place de la comptabilité générale, analytique, budgétaire.
  • Procédures administratives et contrôle interne.
  • Choix et implantation des systèmes d’information.
  • Formation du personnel administratif.

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Parcours employeur

Vous souhaitez être guidé par un spécialiste pour mettre en place, dès la première embauche, une organisation sociale performante dans les meilleures conditions de sécurité et de fiabilité. Nous vous proposons notre Parcours pour Réussir :

Analyse du besoin de recrutement
 
1 Recherche des aides et exonérations
 
2 Simulations
 
3 Choix et rédaction du contrat
 
4 Formalités et obligations
 
5 Paies et charges sociales
 
6 Assistance Ressources Humaines
 
7 Conseil social
 
8
 
 
Analyse du besoin de recrutement
  • Définition du profil
  • Définition du poste
  • Choix du statut

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